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�?981�q�第一家物业管理企业成立以来，物业���理行业在我国取得了飞速发展，�?017�q�底�Q�全国物业行业管理总面�U��ؓ246.65亿��^方米�Q�比上年增加�?2.01%�Q�物业管理从业�h员�ؓ904.7万�h�Q�比上年增加�?.9%�Q�物业服务企业数量约�?1.8万家�Q�比上年增加�?.97%�Q�经营��L��入�ؓ6007.2亿元�Q�比上年增加�?3.66%�Q�预计到2022�q�经营��L��入将辑ֈ�万亿�U�。物业管理的业态范围由住宅物业逐渐�늛�到写字楼、学校、医院、体育场馆等物业�Q�展现出物业���理覆盖面的巨大潜能。物业管理的内容在清�z�、绿化、秩序维护、设施设备维护等基本服务的基���上，�U�向延����x����C�开发的整个链条�Q�横向涵盖消费者居家养老、家政服务、电子商务等各类个性化需求，体现出物业管理蕴含着丰富的商业�h倹{�?

物业���理是指专门的机构受物业所有�h的委托，按照国家法律以及合同和契�U�行使管理权�Q�运用现代管理科学和现金的技术对已投入��用的物业以经营的方式�q�行���理�Q�同时对物业周围的环境、清�z�卫生、安全保卫、公��q��化、道路养护等�l�一实施专业化管理，�q�向业主或租��h��供多斚w��的综合性服务。中国内地真正意义上的现代物业管理，是从20世纪80�q�代初开始的�Q�经���体制的攚w���Q�推动了房地产市场的蓬勃发展和住房制度的攚w��。我国现代物业管理共�l�过了�v步与探烦、快速发展、规范化法制化发展和�|�络化多�U�经营服务四个阶�D�c�?

随着互联�|�、移动互联网、大数据�{�高新技术与行业的深度融合，物业服务企业逐步打破地域界限走向全国化，部分具备相当规模和品牌媄响力、有较强资源整合能力且在�U�d��互联�|�应用方面较为成熟的优秀物业服务企业�Q�受到市场的密切��x��。数字化时代、数据、协同、智能等要素���撞在一��P�����重构商业系�l�的�l�构�Q�带来非�q�箋、不可预���和非线性思维。企业只有坚持共创、共生、共赢才能实现最�l�的价值创造。“互联网+”是创新2.0下的互联�|�发展的��C��态，是知识社会创�?.0推动下的互联�|��Ş态演�q�及其催生的�l�济�C�会发展新�Ş态。“互联网+”是互联�|�思维的进一步实跉|��果，推动�l�济形态不断地发生演变�Q�从而带动社会经���实体的生命力，为改革、创新、发展提供广阔的�|�络�q�_��。近�q�来�Q�“互联网+”思维加速渗透到物业服务领域。从物业服务企业对互联网“看不到、看不懂、看不�v”，到如今“物�?互联�|�”模式逐步�q�入成熟期，互联�|�在物业服务领域的应用，实现了从0�?、从1到N的�{变�?

智慧物业是指充分利用物联�|�、云计算、移动互联网�{�新一代信息技术的集成应用�Q��ؓ物业辖区业主或��用�h提供一个安全、舒适、便利的��C��化、智慧化生活环境�Q�从而�Ş成基于信息化、智能化物业服务的一�U�新的管理�Ş态的物业。根据智慧化物业的特炚w��成物业服务的相关�pȝ��。例如：停�R场管理、闭路监控管理、门���系�l�、智能消贏V��电梯管理、保安��E逅R��远�E�抄表和自动��h���{�相关物业的�����化管理，实现�C�֌�各独立应用子�pȝ��的融合，�q�行集中�q�营���理。基于智慧物业��^台服务的相��出现�Q�实��C��以往传统服务所无法实现的功能。例如，通过�U�d��互联�|�和�����手机�Q�可以将原本�J�琐的维修流�E�简化、可以预订服务、购买商品。相��x��能APP的开发与普及已经成�ؓ物业行业的一个发展方向�?

物业���理�z�d����h���C�会性、综合性，物业���理理论研究又具有滞后性、学�U�交叉性等�Ҏ��，因而物业管理是一个复杂的���理�q�程�Q�涉及管理学、经���学、法学、公共关�p�d��、徏�{�学�{�多个学�U�的知识。而目前国内或偏重与实践，或偏重于传统内容�Q�而将理论基础、方法指对{��实践与新趋�ѝ��新特点�q�行有效�l�合的�Ş式尚不多见。物业行业必���L��植于所在区域的环境�Q�同时积极响应新需求、新思维、新理论、新�Ҏ��、新工具的要求，而且���可能利用“五新”来适应或者引领行业的发展���势�?